175 مليار يورو لأفق أوروبا: يجب على اليونان الاستعداد لسباق البحث والابتكار الأكبر في الاتحاد الأوروبي
تريد المفوضية الأوروبية مضاعفة أفق أوروبا إلى 175 مليار يورو. بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة اليونانية، والشركات الناشئة، والجامعات، ومراكز الأبحاث، فإن سباق تمويل الاتحاد الأوروبي القادم على وشك أن يصبح أكبر وأسرع — وأكثر تنافسية بكثير.
إن أكبر فرصة لتمويل البحث والابتكار في الاتحاد الأوروبي على الإطلاق تتشكل—ولا تستطيع المنظمات اليونانية تحمل تكلفة المشاهدة من الخطوط الجانبية.
في 16 يوليو 2025، نشرت المديرية العامة للبحث والابتكار التابعة للمفوضية الأوروبية مقترحاً تاريخياً: برنامج جديد لأفق أوروبا بقيمة 175 مليار يورو للفترة 2028–2034. هذا يعادل تقريباً ضعف ميزانية أفق أوروبا الحالية البالغة حوالي 95.5 مليار يورو.
الرسالة من بروكسل لا لبس فيها: تعتزم أوروبا الاستثمار على نطاق لم يسبق له مثيل في البحث، والابتكار، والقدرة التنافسية، والمرونة، والتقنيات الاستراتيجية. الشعار المقترح يقول كل شيء: "أكبر بمرتين، وأبسط، وأسرع، وأكثر تأثيراً."
بالنسبة للشركات اليونانية، والشركات الناشئة، والجامعات، ومراكز الأبحاث، والبلديات، والمنظمات القائمة على الابتكار، يعد هذا أكثر من مجرد إعلان سياسي آخر. إنه تحذير مبكر—ودعوة كبرى للاستعداد.
الرقم الكبير: 175 مليار يورو لمستقبل الابتكار في أوروبا
سيجعل مقترح المفوضية برنامج أفق أوروبا للفترة 2028–2034 أكثر برامج البحث والابتكار طموحاً في الاتحاد الأوروبي على الإطلاق. بميزانية مقترحة تبلغ 175 مليار يورو، تم وضع أفق أوروبا ليصبح أحد أهم محركات القدرة التنافسية الأوروبية في العقد القادم.
تعتبر هذه الزيادة مهمة لأن تمويل الاتحاد الأوروبي لم يعد يقتصر فقط على دعم المشاريع البحثية. بل يتعلق بشكل متزايد ببناء القدرات الصناعية الأوروبية، وتسريع التحولات الخضراء والرقمية، وتعزيز سلاسل التوريد، وتطوير تقنيات اختراق، وتحويل التميز العلمي إلى ابتكار جاهز للسوق.
بالنسبة للمنظمات التي تعرف كيفية المنافسة، يمكن أن يعني هذا تمويلاً كبيراً غير مخفف لـ:
- مشاريع البحث والتطوير مع شركاء أوروبيين
- حلول التحول الرقمي، والذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني
- تكنولوجيا المناخ، والطاقة النظيفة، ومبادرات الاقتصاد الدائري
- ابتكار الصحة، والتكنولوجيا الحيوية، والتقنيات الطبية
- التنقل الذكي، والخدمات اللوجستية، والتصنيع المتقدم
- الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا العميقة ذات الطموحات العالمية
- تعاون الجامعات والصناعة ونقل التكنولوجيا
- ابتكار القطاع العام والمشاريع المحلية القائمة على المهام
الفرصة هائلة—لكن المنافسة ستكون كذلك أيضاً. ستكون المنظمات التي تبدأ في بناء الشراكات، والأدلة، وخطوط أنابيب المشاريع، وقدرات المقترحات الآن في وضع أقوى بكثير عندما تبدأ الدعوات الأولى في إطار العمل الجديد.
ما الذي يتغير: أكبر، وأبسط، وأسرع، وأكثر تأثيراً
لا يقتصر اتجاه المفوضية المقترح على إضافة المزيد من المال فحسب. بل هو إعادة تصميم البرنامج حول سرعة أكبر، ووصول أبسط، وتأثير قابل للقياس.
لسنوات، سلط المتقدمون في جميع أنحاء أوروبا الضوء على تحديات متكررة في تمويل الاتحاد الأوروبي: وثائق معقدة، وعمليات بطيئة، ومتطلبات إعداد تقارير متطلبة، وعدم اليقين بشأن كيفية تحويل الأفكار المبتكرة إلى مقترحات تنافسية. يهدف البرنامج المقترح إلى الاستجابة مباشرة لهذه المخاوف من خلال هيكل أكثر تبسيطاً وبيروقراطية أقل.
في حين سيتم تطوير البنية القانونية التفصيلية، وبرامج العمل، وموضوعات الدعوات بمرور الوقت، فإن الطموح السياسي واضح بالفعل. من المتوقع أن يركز أفق أوروبا القادم بقوة أكبر على النتائج: تقنيات أوروبية يتم نشرها بشكل أسرع، ابتكارات يتم توسيع نطاقها في وقت أقرب، روابط أقوى بين البحث والصناعة، وفوائد أوضح للمواطنين والشركات.
يجب أن يكون هذا ذا صلة خاصة بالشركات الصغيرة والمتوسطة. غالباً ما تمتلك الشركات الأصغر تكنولوجيا قوية، ومعرفة فنية متخصصة، وإمكانات نمو عالية—ولكن وقتاً وموارد داخلية محدودة لعمليات المنح المعقدة. يمكن لبرنامج أبسط وأسرع أن يخفض بعض حواجز المشاركة، بشرط أن تكون الشركات مستعدة باستراتيجيات ابتكار موثوقة وشركاء تحالف مناسبين.
بعثات الاتحاد الأوروبي باقية
يؤكد مقترح المفوضية أيضاً على الأهمية المستمرة لـ بعثات الاتحاد الأوروبي. هذه مبادرات واسعة النطاق وموجهة نحو الأهداف مصممة للجمع بين البحث، والأعمال، والسلطات العامة، والمواطنين حول تحديات أوروبية عاجلة.
تشمل البعثات المتوقع استمرارها خمسة مجالات استراتيجية للغاية:
- السرطان: تحسين الوقاية، والتشخيص، والعلاج، وجودة الحياة للمرضى
- التكيف مع المناخ: مساعدة المناطق، والمدن، والمجتمعات على أن تصبح أكثر مرونة في مواجهة مخاطر المناخ
- المحيطات والمياه: حماية واستعادة المحيطات، والبحار، والأنهار، والنظم البيئية المائية
- المدن الذكية والمحايدة مناخياً: تسريع التحول إلى بيئات حضرية أنظف، وأذكى، وأكثر ملاءمة للعيش
- صحة التربة والغذاء: استعادة صحة التربة ودعم الإدارة المستدامة للأراضي
بالنسبة لليونان، تعد هذه المواضيع ذات صلة استثنائية. من المرونة في مواجهة حرائق الغابات والحماية الساحلية إلى السياحة المستدامة، وأنظمة طاقة الجزر، والمدن الذكية، وابتكار الأغذية الزراعية، وتقنيات الشحن، وأبحاث الصحة، تمتلك المنظمات اليونانية خبرة حقيقية لتقديمها إلى التحالفات الأوروبية.
المفتاح هو ترجمة نقاط القوة المحلية إلى حلول على نطاق أوروبي. لا يمكن للمشروع أن ينجح لمجرد أنه يعالج مشكلة يونانية. يجب أن يثبت كيف يمكن لحله أن يخلق تأثيراً عبر العديد من دول، أو أسواق، أو مناطق، أو مجتمعات الاتحاد الأوروبي.
ماذا يعني هذا للشركات الصغيرة والمتوسطة اليونانية، والشركات الناشئة، والمنظمات البحثية
نمت المشاركة اليونانية في برامج الاتحاد الأوروبي في تعقيدها خلال السنوات الأخيرة، لكن ميزانية أفق أوروبا المقترحة البالغة 175 مليار يورو ترفع المخاطر بشكل كبير. هذه فرصة للمنظمات اليونانية للانتقال من المشاركة العرضية إلى القيادة الاستراتيجية.
يمكن لـ الشركات الصغيرة والمتوسطة اليونانية استخدام أفق أوروبا لتمويل الابتكار عالي المخاطر، والتحقق من صحة المنتجات، وتطوير المشاريع التجريبية، والوصول إلى العملاء والشركاء الدوليين. يمكن لـ الشركات الناشئة وضع نفسها حول التكنولوجيا العميقة، والذكاء الاصطناعي، وتكنولوجيا المناخ، وتكنولوجيا الصحة، والمواد المتقدمة، والفضاء، والأمن السيبراني، وغيرها من القطاعات الاستراتيجية. يمكن لـ الجامعات ومراكز الأبحاث توسيع التعاون الدولي، وجذب المواهب، وتسويق نتائج الأبحاث. يمكن لـ البلديات، والتجمعات، والهيئات العامة المشاركة في المشاريع الموجهة نحو المهام التي تعالج تحديات بيئية، واجتماعية، واقتصادية حقيقية.
لكن التمويل لا يذهب للأفكار وحدها. بل يذهب للمنظمات التي يمكنها إثبات التميز، والتأثير، والقدرة على التنفيذ. سيمتلك المتقدمون الأكثر تنافسية خارطة طريق واضحة للابتكار، وتخطيطاً مالياً قوياً، وحاجة سوقية مثبتة، وشركاء موثوقين، ومقترحاً يتوافق مباشرة مع أولويات سياسة الاتحاد الأوروبي.
بمعنى آخر: وقت الاستعداد ليس عندما تفتح الدعوة. وقت الاستعداد هو الآن.
الجدول الزمني: ماذا يحدث بعد ذلك؟
تغطي الميزانية المقترحة الفترة المالية طويلة الأجل القادمة للاتحاد الأوروبي، من 2028 إلى 2034. قبل أن تصبح عملية، سيحتاج المقترح إلى التحرك عبر المفاوضات والاتفاق بين مؤسسات الاتحاد الأوروبي والدول الأعضاء.
هذا يعني أن تفاصيل البرنامج النهائية قد تتطور. سيتم تشكيل مخصصات الميزانية، والأولويات الموضوعية، وأدوات التمويل، وقواعد المشاركة، ومعايير التقييم أثناء العملية التشريعية والسياسية. ومع ذلك، لا ينبغي للمنظمات انتظار أن تصبح كل التفاصيل نهائية.
اتجاه السفر مرئي بالفعل: المزيد من الاستثمار في الابتكار الأوروبي، تركيز أقوى على الاستقلال الاستراتيجي والقدرة التنافسية، استمرار العمل القائم على المهام، ضغط أكبر لتقديم نتائج قابلة للقياس، ودفع نحو مشاركة أبسط.
بين الآن وعام 2028، يجب على المنظمات الناجحة استخدام فترة أفق أوروبا الحالية كمنصة انطلاق. يجب عليهم بناء سجل حافل، والانضمام إلى الشبكات ذات الصلة، وتحديد فرص التحالف، وتطوير مفاهيم المشاريع، وتعزيز قدراتهم الداخلية في تمويل الاتحاد الأوروبي.
ابدأ الاستعداد قبل أن تبدأ المنافسة
سيخلق مبلغ 175 مليار يورو فرصاً استثنائية—ولكنه لن يخلق أموالاً سهلة. المنظمات التي ستفوز هي تلك التي تستعد مبكراً، وتفهم الأجندة الأوروبية، وتبني شراكات قبل أن تصبح الدعوات مزدحمة.
بالنسبة للشركات والمؤسسات اليونانية، لم يعد السؤال عما إذا كان تمويل الاتحاد الأوروبي مهماً. السؤال هو عما إذا كنت ستكون مستعداً للمطالبة بنصيبك من أكبر استثمار للبحث والابتكار في أوروبا على الإطلاق.
الآن هي اللحظة لرسم خريطة لأولويات ابتكارك، وتحديد مسارات التمويل المؤهلة، وتعزيز شبكة تحالفك، وتحويل الأفكار الطموحة إلى مشاريع أوروبية قابلة للتمويل. تساعد INTERALTER المنظمات اليونانية على التنقل في أفق أوروبا، وأوروبا الرقمية، وإيراسموس+، وبرامج تمويل الاتحاد الأوروبي الأخرى—من الاستراتيجية والبحث عن الشركاء إلى تطوير المقترحات وتنفيذ المشاريع.
عصر أفق أوروبا البالغ 175 مليار يورو قادم. ابدأ الاستعداد الآن—قبل أن يفعل منافسوك.