5 banderas rojas que causarán el rechazo de su propuesta de la UE (y cómo solucionarlas)
Basado en los comentarios de los evaluadores de más de 40 propuestas de la UE, estas son las cinco razones más comunes por las que fallan las solicitudes, y cómo abordar cada una antes de enviar.
La verdadera razón por la que las propuestas son rechazadas
Cada año, miles de organizaciones pasan meses preparando solicitudes de financiación de la UE solo para recibir un rechazo con comentarios vagos. Después de revisar las hojas de puntuación de los evaluadores en las convocatorias de Horizonte Europa, Erasmus+ y Europa Digital, INTERALTER ha identificado cinco patrones que generan puntuaciones bajas de manera confiable.
Bandera roja 1: El problema del resumen académico
Cómo se ve: Su sección de Excelencia se lee como un resumen de revista, lleno de voz pasiva, lenguaje evasivo y referencias a la "literatura existente". Los evaluadores califican su propuesta, no su campo.
Cómo solucionarlo: Reescriba cada oración para responder concretamente al "¿y qué?". Reemplace "este proyecto contribuirá a avanzar el conocimiento en el dominio de..." con "este proyecto producirá el primer conjunto de datos validado de X, permitiendo a las empresas Y hacer Z."
Bandera roja 2: Justificación débil del consorcio
Cómo se ve: Su sección de consorcio enumera los nombres de los socios y sus CV, pero no explica por qué esta combinación de socios es necesaria para este proyecto.
Cómo solucionarlo: Para cada socio, escriba una oración que comience: "El socio X es esencial porque sin su [capacidad/datos/red/instalación específica], no podemos lograr [entregable específico]". Si no puede completar esa oración, reconsidere la asociación.
Bandera roja 3: Impacto escrito en voz pasiva futura
Cómo se ve: "Los impactos económicos se lograrán mediante la difusión de los resultados a las partes interesadas pertinentes". Esta oración no dice nada.
Cómo solucionarlo: Cada reclamo de impacto necesita: (1) qué cambia, (2) para quién, (3) en cuánto, (4) para cuándo. "3 socios pymes reducirán los costos de energía en un 15% dentro de los 18 meses posteriores a la finalización del proyecto" es una declaración de impacto. "Los beneficios económicos se acumularán para la industria" no lo es.
Bandera roja 4: Líneas presupuestarias sin justificación narrativa
Cómo se ve: Su presupuesto muestra "Gerente de proyecto — 24 meses-persona — 120.000 EUR", pero su Descripción de la Acción nunca explica qué hará realmente el gerente de proyecto cada mes.
Cómo solucionarlo: Para cada línea de personal superior a 30.000 EUR, incluya una justificación de un párrafo en la descripción del paquete de trabajo correspondiente.
Bandera roja 5: Ignorar la ponderación de los criterios de evaluación
Cómo se ve: Ha escrito 15 páginas sobre su enfoque técnico (Excelencia) y 2 páginas sobre Impacto, sin darse cuenta de que el Impacto tiene una ponderación del 40% en esta convocatoria específica.
Cómo solucionarlo: Antes de escribir nada, calcule su presupuesto de palabras basado en las ponderaciones de los criterios de evaluación.
Obtener una segunda opinión
INTERALTER ofrece servicios de revisión de propuestas para equipos que tienen un borrador pero desean comentarios de expertos antes de la presentación. Nuestros revisores han servido como evaluadores externos para programas de financiación de la UE y saben exactamente qué buscan las hojas de puntuación.