Sviluppo del Quadro Logico EuropeAid — Dalla Teoria del Cambiamento al Logframe SMART

Problemi di logframe che risolviamo

• Obiettivi e risultati vaghi e non misurabili
• Indicatori che conteggiano attività anziché misurare il cambiamento reale
• Assenza di dati di riferimento (baseline), che rende impossibile dimostrare l'impatto del progetto
• Catene di causalità con assunzioni deboli o non dichiarate
• Logframe non allineati con la narrazione e il budget del progetto

Servizi di sviluppo logframe

• Sviluppo della Teoria del Cambiamento

  Prima di costruire il logframe, facilitiamo una sessione strutturata sulla teoria del cambiamento con il vostro team per stabilire i percorsi causali dalle attività all'impatto.

• Costruzione della Gerarchia degli Obiettivi

  Costruiamo l'intera gerarchia degli obiettivi: obiettivo generale (impatto), scopo del progetto (risultato), risultati attesi e attività — con una chiara logica causale che collega ogni livello.

• Sviluppo di Indicatori SMART

  Sviluppiamo indicatori Specifici, Misurabili, Raggiungibili, Rilevanti e basati sul Tempo (SMART) per ogni livello della gerarchia degli obiettivi, selezionando indicatori misurabili realisticamente con i dati disponibili.

• Definizione di Valori di Riferimento (Baseline) e Target

  Consigliamo approcci per la raccolta di dati di riferimento e fissiamo target realistici basati sul contesto del progetto, sulle risorse disponibili e sulle tempistiche di attuazione.

• Mezzi di Verifica e Assunzioni

  Definiamo le fonti dei dati e i metodi di raccolta per ogni indicatore e documentiamo tutte le assunzioni chiave a ogni livello del logframe.

Cosa riceverai

• Diagramma della teoria del cambiamento
• Matrice del quadro logico (logframe completo a 4 colonne)
• Schede di definizione degli indicatori SMART
• Valutazione dei dati di riferimento e analisi delle lacune
• Documento di giustificazione per la definizione dei target
• Piano dei mezzi di verifica
• Registro dei rischi e delle assunzioni
• Verifica dell'allineamento logframe-narrazione

Processo di sviluppo del logframe

1. Analisi dei problemi

   Facilitiamo un'analisi strutturata dei problemi — identificando le cause profonde e gli effetti del problema affrontato dal progetto e mappando il contesto degli stakeholder.

2. Teoria del cambiamento

   Sviluppiamo la teoria del cambiamento, definendo i percorsi causali dalle vostre attività ai risultati attesi e all'impatto più ampio.

3. Gerarchia degli obiettivi

   Costruiamo la gerarchia degli obiettivi a partire dalla teoria del cambiamento, definendo obiettivo generale, scopo del progetto, risultati attesi e attività.

4. Sviluppo degli indicatori

   Sviluppiamo indicatori SMART per ogni livello, selezionando indicatori misurabili, rilevanti per il livello dell'obiettivo e fattibili dati i dati a disposizione.

5. Completamento e allineamento

   Completiamo il logframe con valori di riferimento, target, mezzi di verifica e assunzioni, effettuando poi un controllo incrociato con la narrazione della proposta e il budget.

A chi è rivolto questo servizio

• ONG che redigono proposte di sovvenzione EuropeAid e necessitano di un logframe rigoroso
• Organizzazioni le cui proposte precedenti hanno ottenuto punteggi bassi nella sezione relativa al quadro logico
• Team di progetto che attuano sovvenzioni UE e devono migliorare il proprio logframe per la reportistica
• Coordinatori di sovvenzioni UE con un concept ma privi di competenze specifiche in logframe
• Organizzazioni di ricerca che presentano domanda a bandi che richiedono un quadro dei risultati standard UE

Domande frequenti

Cos'è un quadro logico?

Un quadro logico (logframe) è una matrice strutturata che sintetizza la logica di intervento di un progetto. Mappa le relazioni tra attività, output, risultati e impatto, con indicatori, valori di riferimento, target, fonti di dati e assunzioni a ogni livello.

Il logframe è richiesto in tutte le proposte di sovvenzione EuropeAid?

Sì. Il logframe è una componente obbligatoria di tutte le candidature complete EuropeAid. È sempre più richiesto anche nelle note di sintesi (concept note) come versione riassuntiva. Un logframe costruito male è una delle cause principali di punteggi tecnici bassi.

Qual è la differenza tra un output e un risultato nel logframe UE?

Nel logframe UE, i risultati (chiamati anche risultati attesi) sono i cambiamenti immediati o diretti prodotti dalle attività e dagli output del progetto. Sono equivalenti agli 'outcomes' in alcuni quadri di riferimento. L'obiettivo generale rappresenta l'impatto più ampio e a lungo termine a cui il progetto contribuisce.

Potete costruire un logframe se non disponiamo di dati di riferimento (baseline)?

Sì. Forniamo consulenza su indicatori proxy e approcci di raccolta dati quando i dati di riferimento pre-progetto non sono disponibili, e costruiamo il logframe con le dovute avvertenze. Includiamo anche un piano di raccolta dati di riferimento come attività di progetto, ove necessario.

Quanto tempo richiede lo sviluppo del logframe?

Un logframe completo sviluppato da zero richiede solitamente 3-5 giorni lavorativi di intensa collaborazione. Se avete già una bozza, la revisione e il miglioramento possono essere effettuati in 1-2 giorni.

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• Redazione di proposte di sovvenzione
• Concept Note e proposta completa
• Sviluppo del budget

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