Construction de consortium EuropeAid — Formation de partenariats internationaux compétitifs
Constituez des consortiums EuropeAid gagnants. Nous identifions des co-demandeurs, négocions des accords de partenariat et veillons à ce que votre consortium réponde à toutes les exigences d'éligibilité du PRAG.
Nous constituons des consortiums qui répondent aux critères d'éligibilité et renforcent la position concurrentielle de votre proposition.
La plupart des subventions et marchés de services EuropeAid exigent ou bénéficient grandement d'un consortium international. Les bons partenaires renforcent votre offre en apportant une présence géographique, une expertise sectorielle, une légitimité locale et une diversité organisationnelle. Les mauvais partenaires peuvent entraîner votre disqualification. Le service de construction de consortium d'INTERALTER vous aide à identifier, recruter et formaliser le partenariat adapté à votre appel spécifique, en s'appuyant sur notre réseau d'ONG, de cabinets de conseil, d'universités et d'organismes publics dans toutes les régions EuropeAid.
Défis liés aux consortiums
- Trouver des partenaires qui apportent une réelle valeur ajoutée plutôt que de simples noms sur la candidature
- Comprendre quels types d'organisations sont éligibles en tant que co-demandeurs par rapport aux entités associées
- Répartir les rôles et les budgets de manière équitable tout en maintenant des taux de subvention compétitifs
- Négocier un accord de partenariat qui protège toutes les parties avant l'acceptation des propositions
- Gérer un consortium multi-pays tout au long d'un processus de candidature complexe
Services de construction de consortium
Analyse des besoins en partenaires
Nous analysons les exigences de l'appel pour définir précisément le type de partenaires dont vous avez besoin, en fonction du statut juridique, de la présence géographique, de l'expertise sectorielle, des seuils financiers et de la capacité de gestion.
Identification et approche des partenaires
Nous recherchons dans notre réseau et dans les bases de données publiques des organisations qualifiées et prenons contact en votre nom avec une invitation professionnelle au consortium.
Audit préalable (due diligence) des partenaires
Avant de recommander un partenaire, nous examinons son statut juridique, sa santé financière, son expérience préalable des projets de l'UE, ainsi que tout statut d'exclusion ou d'interdiction.
Répartition des rôles et des budgets
Nous facilitons la négociation du consortium en définissant le rôle, les responsabilités, la répartition budgétaire et la structure de gestion de chaque partenaire conformément aux exigences de l'appel.
Soutien à l'accord de partenariat
Nous conseillons sur la structure standard de consortium ou d'accord de partenariat requise par les directives de l'UE et facilitons la négociation des termes clés entre les partenaires.
Ce que vous recevez
- Matrice d'analyse des besoins en partenaires
- Liste longue et liste restreinte de candidats partenaires
- Rapports de synthèse de l'audit préalable des partenaires
- Diagramme de la structure du consortium
- Cadre de répartition des rôles et des budgets
- Ébauche de l'accord de partenariat
- Lettres d'intention ou mandats pour tous les co-demandeurs
Comment fonctionne la construction de consortium
Cartographie des besoins en partenaires
Nous analysons les lignes directrices de l'appel et le PRAG pour définir les critères d'éligibilité, géographiques et techniques que les membres du consortium doivent remplir.
Recherche et approche des partenaires
Nous identifions les organisations candidates qualifiées et les contactons avec une invitation structurée au consortium incluant une présentation de l'appel, les rôles proposés et le calendrier.
Sélection des partenaires
Nous procédons à un audit préalable des organisations intéressées, vérifiant leur statut juridique, leur expérience des projets de l'UE, leur santé financière et l'absence de motifs d'exclusion.
Négociation du consortium
Nous facilitons les échanges entre les partenaires confirmés pour s'accorder sur les rôles, la répartition budgétaire, les responsabilités du demandeur principal et les procédures de prise de décision clés.
Documentation
Nous préparons toute la documentation requise pour le consortium : lettres d'intention, mandats et le cadre de l'accord de partenariat.
À qui s'adresse ce service
- Demandeurs principaux ayant besoin de co-demandeurs ou d'associés avec une présence géographique spécifique
- Cabinets de conseil cherchant des partenaires ONG ou autorités publiques pour des subventions
- ONG ayant besoin de partenaires du secteur privé ou de la recherche pour des appels axés sur l'innovation
- Organisations dans des pays partenaires cherchant des demandeurs principaux basés dans l'UE
- Consortiums existants ayant besoin de partenaires supplémentaires pour renforcer une offre sur un appel spécifique
Foire aux questions
- Quelle est la différence entre un co-demandeur et un associé dans EuropeAid ?
- Un co-demandeur est un membre à part entière du consortium qui signe le contrat de subvention, est éligible pour recevoir des fonds de l'UE et assume des obligations contractuelles envers l'UE. Un partenaire associé participe à la mise en œuvre du projet mais ne signe pas le contrat de subvention et ne peut pas recevoir directement de fonds de subvention de l'UE.
- À quel stade du processus devrions-nous commencer à chercher des partenaires ?
- L'identification des partenaires devrait idéalement débuter 4 à 8 semaines avant la date limite de dépôt. Pour les consortiums multi-pays complexes, il est préférable de commencer plus tôt. Certains appels exigent des lettres d'intention dès l'étape de la note conceptuelle, rendant parfois nécessaire une implication encore plus précoce.
- Pouvez-vous trouver des partenaires dans des pays ou régions spécifiques ?
- Oui. Nous entretenons des relations avec des organisations dans toutes les régions majeures d'EuropeAid : Balkans occidentaux, voisinage oriental, Méditerranée, Afrique subsaharienne, Moyen-Orient, Asie-Pacifique et Amérique latine. Nous pouvons rechercher des partenaires dans des pays spécifiques sur demande.
- Comment gérez-vous les conflits entre les partenaires du consortium ?
- Nous facilitons la négociation du consortium dès le départ avec une documentation claire des rôles et responsabilités convenus. Cela prévient la plupart des conflits. En cas de différend, nous intervenons pour trouver des solutions qui maintiennent l'intégrité du consortium et le bon déroulement de la candidature.
- Rédigez-vous les sections du consortium dans la proposition ?
- Oui. Une fois le consortium formé, nous rédigeons toutes les sections pertinentes de la proposition : descriptions des partenaires, structure de gestion du consortium, mécanismes de coordination et tableau des rôles et tâches.
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