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Criação de Consórcios EuropeAid — Formando Parcerias Internacionais Competitivas

Crie consórcios EuropeAid vencedores. Identificamos co-candidatos, negociamos acordos de parceria e garantimos que o seu consórcio cumpre todos os requisitos de elegibilidade do PRAG.

Construímos consórcios que cumprem os requisitos de elegibilidade e reforçam a posição competitiva da sua proposta.

A maioria das subvenções e concursos de serviços EuropeAid requer ou beneficia significativamente de um consórcio internacional. Os parceiros de consórcio certos reforçam a sua candidatura — proporcionando presença geográfica, especialização no setor, legitimidade local e diversidade organizacional. Os parceiros errados podem desqualificá-la. O serviço de criação de consórcios da INTERALTER ajuda-o a identificar, recrutar e formalizar a parceria certa para o seu concurso específico — aproveitando a nossa rede de ONGs, empresas de consultoria, universidades e entidades públicas em todas as regiões EuropeAid.

Desafios dos consórcios

  • Encontrar parceiros que acrescentem valor genuíno em vez de apenas figurar na candidatura
  • Compreender que tipos de organizações são elegíveis como co-candidatos versus associados
  • Distribuir funções e orçamentos de forma justa mantendo taxas de subvenção competitivas
  • Negociar um acordo de parceria que proteja todas as partes antes da aceitação das propostas
  • Gerir um consórcio multi-países através de um processo de candidatura complexo

Serviços de criação de consórcios

  • Análise de Necessidades de Parceiros

    Analisamos os requisitos do concurso para definir exatamente que tipo de parceiros necessita — por estatuto jurídico, presença geográfica, especialização no setor, limites financeiros e capacidade de gestão.

  • Identificação e Contacto de Parceiros

    Pesquisamos na nossa rede e em bases de dados públicas para identificar organizações qualificadas e iniciamos o contacto em seu nome com um convite profissional para o consórcio.

  • Due Diligence de Parceiros

    Antes de recomendar um parceiro, analisamos o seu estatuto jurídico, saúde financeira, experiência anterior em projetos da UE e qualquer situação de exclusão ou proibição.

  • Atribuição de Funções e Orçamento

    Facilitamos a negociação do consórcio — definindo o papel de cada parceiro, responsabilidades, alocação orçamental e estrutura de gestão em linha com os requisitos do concurso.

  • Apoio ao Acordo de Parceria

    Aconselhamos sobre a estrutura padrão de consórcio ou acordo de parceria exigida pelas diretrizes da UE e facilitamos a negociação dos principais termos entre os parceiros.

O que recebe

  • Matriz de análise de necessidades de parceiros
  • Lista longa e lista curta de potenciais parceiros
  • Relatórios sumários de due diligence de parceiros
  • Diagrama da estrutura do consórcio
  • Quadro de atribuição de funções e orçamento
  • Esboço de projeto de acordo de parceria
  • Cartas de intenção ou documentos de mandato para todos os co-candidatos

Como funciona a criação de consórcios

  1. Mapeamento de necessidades de parceiros

    Analisamos as diretrizes do concurso e o PRAG para definir os requisitos de elegibilidade, geográficos e técnicos que os parceiros de consórcio devem cumprir.

  2. Pesquisa e contacto de parceiros

    Identificamos organizações candidatas qualificadas e abordamo-las com um convite estruturado de consórcio, incluindo a visão geral do concurso, funções propostas e cronograma.

  3. Triagem de parceiros

    Realizamos due diligence sobre as organizações interessadas — verificando o seu estatuto jurídico, experiência em projetos da UE, saúde financeira e quaisquer motivos de exclusão.

  4. Negociação do consórcio

    Facilitamos as discussões entre parceiros confirmados para acordar funções, alocação orçamental, responsabilidades do candidato principal e principais procedimentos de tomada de decisão.

  5. Documentação

    Prepararamos toda a documentação necessária do consórcio: cartas de intenção, mandatos e a estrutura do acordo de parceria.

A quem se destina este serviço

  • Candidatos principais que necessitam de co-candidatos ou associados com presença geográfica específica
  • Empresas de consultoria à procura de ONGs ou parceiros de autoridades públicas para subvenções
  • ONGs que necessitam de parceiros do setor privado ou de investigação para concursos focados na inovação
  • Organizações em países parceiros à procura de candidatos principais sediados na UE
  • Consórcios existentes que necessitam de parceiros adicionais para reforçar uma candidatura a um concurso específico

Perguntas Frequentes

Qual é a diferença entre um co-candidato e um associado no EuropeAid?
Um co-candidato é um membro pleno do consórcio que assina o contrato de subvenção, é elegível para receber fundos da UE e assume obrigações contratuais perante a UE. Um parceiro associado participa na implementação do projeto, mas não assina o contrato de subvenção e não pode receber fundos de subvenção da UE diretamente.
Com que antecedência no processo devemos começar a procurar parceiros?
A identificação de parceiros deve idealmente começar 4 a 8 semanas antes do prazo final de candidatura. Para consórcios multi-países complexos, começar mais cedo é melhor. Alguns concursos exigem cartas de intenção na fase de nota de conceito, pelo que, por vezes, é necessário um envolvimento ainda mais precoce.
Podem encontrar parceiros em países ou regiões específicas?
Sim. Temos ligações com organizações em todas as principais regiões EuropeAid — Balcãs Ocidentais, Vizinhança Oriental, Mediterrâneo, África Subsariana, Médio Oriente, Ásia-Pacífico e América Latina. Podemos pesquisar parceiros em países específicos mediante pedido.
Como lidam com conflitos entre parceiros do consórcio?
Facilitamos a negociação do consórcio desde o início, com documentação clara das funções e responsabilidades acordadas. Isto evita a maioria dos conflitos. Quando surgem disputas, mediamos para encontrar soluções que mantenham o consórcio intacto e a candidatura no caminho certo.
Escrevem as secções do consórcio da proposta?
Sim. Uma vez formado o consórcio, escrevemos todas as secções relevantes da proposta — descrições dos parceiros, estrutura de gestão do consórcio, mecanismos de coordenação e a tabela de funções e tarefas.

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