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Sviluppo budget EuropeAid — Budget conformi al PRAG per sovvenzioni e appalti

Sviluppo esperto di budget EuropeAid. Creiamo budget per sovvenzioni conformi al PRAG con controlli di ammissibilità completi, calcoli dei costi indiretti e note giustificative.

Budget per l'Azione Esterna dell'UE accurati, ammissibili e ben giustificati, pronti per superare la revisione amministrativa.

Un budget EuropeAid non è semplicemente un foglio di calcolo dei costi di progetto. Deve essere conforme alle rigide regole di ammissibilità dei costi del PRAG, essere costruito sulla base di un piano di lavoro dettagliato, utilizzare il formato di budget UE corretto per lo strumento specifico, rispettare i massimali per i costi indiretti e gli imprevisti ed essere accompagnato da una giustificazione narrativa dettagliata. Errori nel budget — costi non ammissibili, calcoli errati, voci di spesa non giustificate — possono portare alla squalifica di una proposta o al rigetto dei costi durante l'attuazione del progetto. INTERALTER costruisce budget rigorosi e conformi al PRAG partendo dai vostri input del piano di lavoro.

Problemi comuni relativi al budget

  • Inclusione di costi non ammissibili — imposte, spese bancarie, ammortamenti eccedenti le soglie UE
  • Calcolo errato del massimale del 7% per i costi indiretti
  • Budget non allineato con le attività del piano di lavoro e i livelli di personale
  • Sovrastima dei costi unitari in modo da sollevare dubbi nei valutatori
  • Nota di accompagnamento del budget che non giustifica a sufficienza ogni singola voce di spesa

Servizi di sviluppo budget

  • Costruzione del budget

    Creiamo il budget completo nel formato UE partendo dal vostro piano di lavoro, piano del personale e dati di costo — utilizzando il formato corretto (Allegato III del PRAG o equivalente) per lo strumento e il bando specifici.

  • Revisione dell'ammissibilità dei costi

    Verifichiamo tutti i costi proposti rispetto alle regole di ammissibilità del PRAG per lo specifico strumento — identificando le voci non ammissibili, verificando i calcoli dei costi indiretti e controllando i limiti per gli imprevisti.

  • Redazione della nota di accompagnamento al budget

    Scriviamo una nota dettagliata che giustifica ogni voce di spesa — spiegando come sono stati derivati i costi unitari, perché attività specifiche richiedono risorse specifiche e come il budget garantisce un buon rapporto qualità-prezzo.

  • Allineamento budget-piano di lavoro

    Verifichiamo il budget rispetto al piano di lavoro per garantire che tutte le attività siano completamente finanziate, che tutte le linee di bilancio corrispondano ad attività concrete e che non vi siano voci di spesa non spiegate.

  • Consolidamento del budget dei partner

    Per i consorzi multi-partner, consolidiamo i singoli budget dei partner nel budget complessivo del progetto, garantendo coerenza e una corretta allocazione tra i partner.

Cosa riceverai

  • Foglio di calcolo del budget completo nel formato UE (tutti i fogli richiesti)
  • Analisi dell'ammissibilità dei costi
  • Calcolo dei costi indiretti
  • Nota di accompagnamento e giustificazione del budget
  • Matrice di allineamento budget-piano di lavoro
  • Fogli di budget dei partner (per consorzi)
  • Analisi della sostenibilità finanziaria

Processo di sviluppo del budget

  1. Input del piano di lavoro e del personale

    Raccogliamo il vostro piano di lavoro, le descrizioni delle attività, le allocazioni del personale e le informazioni sui costi come input per il budget.

  2. Costruzione del budget

    Costruiamo il budget nel formato UE corretto, allocando tutti i costi alle voci di bilancio e ai partner appropriati.

  3. Revisione dell'ammissibilità

    Revisioniamo sistematicamente tutte le linee di costo rispetto alle regole di ammissibilità del PRAG, segnalando e rimuovendo gli elementi non ammissibili.

  4. Preparazione della nota di accompagnamento

    Redigiamo la nota di accompagnamento completa del budget, giustificando i costi unitari con riferimento ai tassi di mercato o ai tassi istituzionali standard.

  5. Allineamento finale e revisione

    Verifichiamo il budget rispetto alla nota di accompagnamento e al piano di lavoro, apportiamo le modifiche necessarie e produciamo la versione finale.

A chi è rivolto questo servizio

  • ONG e OSC che presentano domanda per sovvenzioni EuropeAid e che mancano di esperienza nei budget UE
  • Team finanziari che preparano la componente finanziaria di una domanda di sovvenzione
  • Lead di consorzi responsabili del consolidamento dei budget di più partner
  • Organizzazioni i cui precedenti budget sono stati respinti durante la valutazione
  • Qualsiasi candidato che desideri garantire che il proprio budget sia conforme al PRAG prima della presentazione

Domande frequenti

Cosa sono i costi indiretti nelle sovvenzioni EuropeAid?
I costi indiretti (chiamati anche spese generali o costi amministrativi) sono costi che non possono essere attribuiti direttamente a una specifica attività di progetto ma che supportano il funzionamento generale dell'organizzazione — affitto, utenze, amministrazione generale. Il PRAG limita i costi indiretti al 7% del totale dei costi diretti ammissibili.
Quali costi non sono ammissibili nelle sovvenzioni EuropeAid?
I costi comunemente non ammissibili includono: imposte e tasse recuperabili dal beneficiario, interessi e oneri debitori, accantonamenti per possibili passività future, perdite di cambio, costi di trasferimento di capitale, spese eccessive o sconsiderate e costi non supportati da documentazione.
Possiamo includere i costi delle attrezzature nel budget?
Sì, l'acquisto di attrezzature può essere un costo ammissibile se è necessario per il progetto e il PRAG lo prevede. Tuttavia, i costi delle attrezzature devono essere giustificati in termini di necessità e proporzionalità, e in alcuni strumenti possono essere ammissibili solo i costi di ammortamento.
Preparate il budget nella valuta corretta?
I budget per le sovvenzioni EuropeAid sono solitamente preparati in euro. Costruiamo il budget nel formato di valuta richiesto e forniamo consulenza sul rischio di cambio ove applicabile.
Le organizzazioni partner necessitano dei propri budget?
Sì. Nelle domande di consorzio, solitamente ogni co-richiedente ha la propria sezione di budget e il budget consolidato combina tutti i budget dei partner. Prepariamo sia i fogli di budget dei singoli partner che il budget di progetto consolidato.

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